Wir befreien Eure Strategie von FOMO.

Seid ihr bereit für das neue
Digital-Marketing-Zeitalter?

Wir sind bereit – lass uns loslegen!
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Wir begleiten Marken dabei, die Vorreiter der digitalen Neuzeit zu werden – ganz ohne FOMO, ganz ohne die Angst, etwas zu verpassen.

Wir sind neospace, eine Beratung für Marketingtransformation, die umsetzbare Strategien mit innovativen, neuen Perspektiven entwickelt.

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Strategie ist unsere Leidenschaft. Diese umsetzbar zu entwickeln ist Kunst. Nenn uns Bob Ross.

Die digitale Welt dreht sich immer schneller und schneller. Neue Plattformen und Technologien entstehen und kreieren einen Hype nach dem nächsten. Schritt zu halten, oder sogar einen Schritt voraus zu sein, ist besonders herausfordernd. Ohne die richtige Strategie und die richtigen Leute an der Seite ist das sogar nahezu unmöglich. Wir wissen das – weil wir seit Jahren Marken darin beraten, digitale Herausforderungen gewinnbringend zu meistern.
Die einzigartige Kombination unserer Fähigkeiten und unsere Erfahrung im Umsetzen von Strategien helfen uns dabei gemeinsam mit Eurem Team die Chancen von Morgen zu erkennen und die Herausforderungen von Heute zu meistern. Und bauen so eine Strategie für die digitale Zukunft – am Kern einer Marke und des Unternehmens.

The magic combo

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Strategy

Strategisches Handeln und Denken bedeuten für uns jeden Marketingstein umzudrehen, deine Zielgruppe zu erforschen, dein Produkt zu verstehen und deinen Kund:innen zuzuhören. Wir beraten nicht ohne die wichtigsten Fragen gestellt zu haben.

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Technology

Daten und neue Technologien sind das Gold der Zukunft. Entscheidungen, Ideen und Strategien werden durch Fakten und Insights verstärkt.

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Creativity

Jede Marke hat eine einzigartige Geschichte zu erzählen. Wir entdecken das Unverwechselbare. Das, was es über deine Marke zu berichten gilt. Denn am Ende sind es die Geschichten, an die wir uns erinnern. Sie sind es, die uns dazu bewegen uns in Marken zu verlieben, einen Post zu klicken oder etwas zu kaufen.

Wir denken groß und ohne Grenzen – dennoch wissen wir, dass es Grenzen auf Seiten unserer Kund:innen gibt. Deshalb verkaufen wir keine Träume die nicht Realität werden können. Denn es geht nicht nur um den Zeitgeist, sondern um einen nachhaltigen, zukunftssicheren Ansatz.

Services — Strategisch, aber umsetzbar

Digitales Marketing für das neue Zeitalter

Wir möchten, dass Strategien umgesetzt werden und nicht nur als Ideen in Präsentationen verstauben. Wir entwickeln umsetzbare Strategien und wirkungsvolle Taktiken.

Walk the talk

Wir lassen Worten Taten folgen. Wir ordnen die kleinen Steine um das große Ganze zu bauen. Wir beantworten die Fragen nach dem Why, Who, How und What. Wir kombinieren unsere Fähigkeiten und helfen so dabei, die neue Zukunft zu gestalten – gemeinsam.

  • Strategieberatung
  • Strategieentwicklung

Exploration

Wir tauchen tief ein um zu entdecken, was im Verborgenen liegt – wir sind Jacques-Yves Cousteau der digitalen Neuzeit.

  • Opportunity Exploration [Workshops]
  • Zielgruppendefinition
  • Marktrecherche
  • Ideenbildung und Narrativ-Entwicklung

What’s hype, what’s trend?

Wir wissen, was in der großen, weiten Marketingwelt passiert und teilen unser Wissen – und unsere Meinung.

  • Individuelle „Ist das relevant für uns?“-Analyse
  • Impuls-Sparring

Empowerment

Wir bestärken unsere Kund:innen darin, Dinge selbst voranbringen zu können. Wir unterstützen und helfen dabei, indem wir alle dafür relevanten Tools zur Verfügung stellen.

  • Interne Team-Weiterbildungen
  • Prozessimplementierung
  • Pitch-Begleitung

Unser “No more FOMO” Ansatz

Wir schreiben unser Briefing, unvoreingenommen und vom Hype befreit. Oft tendieren Briefings dazu, von FOMO getrieben zu sein, ohne dabei auf tatsächliche Bedürfnisse abzuzielen.

Wir entwickeln nachhaltige, zukunftsorientierte Strategien, die so gut sind, dass wir nur davon hätten träumen können, diese in unserem Agenturleben umsetzen zu können.

Unsere Prinzipien

1

Teamwork ohne Ego

Du bist unser:e Partner:in. Wir sind dein Partner. Wir arbeiten zusammen.

2

Wir tauschen Gold gegen Gold

Unsere Köpfe für wertvolle Zeit mit Entscheidungsträger:innen.

3

Wir schreiben unser Briefing

Jedes Projekt beginnt mit einer Exploration und Re-Briefing Phase.

4

No Bullshit, no Politics!

Wir leben klare, direkte und transparente Kommunikation auf Augenhöhe, ohne unnötiges CCn.

We practice what we preach.

Wir sind Digital Natives aus der “In-between-Generation”. Wir können uns daran erinnern, wie langsam eine Diskette war (ja, genau, das 3D gedruckte Speichern-Symbol). Wir wissen, wie der Beginn des Internets unser Leben verändert hat, und – am wichtigsten – verstehen die Vorzüge von NFTs und Web 3.0.

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Maxx Preuss

Kreative Ideen und viele Insights
Managing Director

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Nicolai Goschin

Immer einen Plan im Kopf
Technical Strategist

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Lena Sponring

Kommunikation betrachtet durch die Psychologie-Brille
Marketing Strategist

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Christoph von Oertzen

The ex-corporate guy and network guru
Business Advisor

Neugierig auf das, was kommt?

Schreib uns für einen ersten, gemeinsamen Kaffee.

Maxx ist da, um zu helfen:

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Cases

Cushman & Wakefield
Building a thought leadership

Need
Cushman & Wakefield ist einer der führenden Anbieter im Markt. Dies spiegelt sich jedoch nicht gänzlich im digitalen, deutschsprachigen Markt wieder. Die zentrale Herausforderung ist es also, die Position als Marktführer in der digitalen Kommunikation zu verankern und Cushman & Wakefield als Meinungsführer zu etablieren.

Actionable Solution
Das Ergebnis aus Research und Strategie zeigte, dass das größte Potenzial nicht in der Positionierung der Marke selbst, sondern in der Positionierung der Personen dahinter liegt – also eine Personal Branding Strategie. Diese ermöglicht es, gezielter, persönlicher und nachhaltiger die Marke und die Personen dahinter zu kommunizieren.

Tangible Result
Als Ergebnis entwickelten wir gemeinsam mit dem internen Marketingteam eine Personal Branding Strategie, die als Framework für einzelne Personen des Unternehmens fungiert. Diese koordiniert die verschiedenen Personen und Fokus Themen zu einem abgestimmten Gesamtbild. Um die Reichweite der Beteiligten langfristig aufzubauen, entwickelten zusätzlich wir ein einfach anwendbares Social Media Toolkit und schulten über 400 Mitarbeitende in diesem. Weiter erstellten wir für das Toolkit spezifische und abgestimmte Inhalte, die direkt genutzt und verbreitet werden können.

MED-EL
Global Community Platform

Need
Als einer der weltweit führenden Anbieter für Cochlea-Implantate hat es MED-EL sich zur Aufgabe gemacht, die zentrale Informationsstelle zum Thema Hörverlust zu werden. Und darüber hinaus eine Community zu schaffen, in der Betroffene und Mentoren sich austauschen können. Und das alles vollständige digital, da es um eine weltweite Community geht – schließlich ist MED-EL in über 130 Ländern weltweit vertreten.

Actionable Solution
Anfang 2021 begannen wir das Konzept der “Hearpeers Mentoren” gemeinsam mit MED-EL weiterzuentwickeln. Dieses richtet sich an von Hörverlust direkt oder indirekt Betroffene. Es schafft die Möglichkeit des Austausches mit gleichgesinnten. Das Konzept mündet in einer zentralen, internationalen online Plattform, die die Nutzer über die gesamte Customer Journey begleitet – von der ersten Information, zum direkten Kontakt, hin zur Nachbetreuung.

Tangible Result
Auf der operativen Ebene entwickelten wir eine Community Strategie, die die Komponenten aus echten Erfahrungen, persönlichen Geschichten, Bildung und User-generated-Content miteinander verbindet. Dabei steht die Strategie auf drei Säulen, die unabhängig umgesetzt werden können: Content, Community und Promotion. Um die Besonderheiten verschiedener Sprachen und Märkte zu berücksichtigen, wurden die Taktiken so aufgebaut, dass sie für die verschiedenen Bedürfnisse adaptiert werden können.

Um dies zu unterstützen, entwickelten wir weiter den Prozess zur Planung, Umsetzung, Content Creation, Distribution, Social Media Management sowie Kampagnen Management. Das alles vereint in einem KPI-Framework, das die Ergebnisse der verschiedenen Maßnahmen messbar und optimierter macht.

Das sichtbare Ergebnis aller Arbeiten: die zentrale Plattform hearpeers.com, umgesetzt durch unser Team der helllicht Digitalagentur.

FitTech Company
Marketing for the digital age

Need
Ein bekannte offline Brand suchte nach ihrem Weg hin zu einer vollständig digitalen Brand. FitTech Company ist das Unternehmen hinter Europas führendem Digital Summit (FitTech Summit) und dem weltweiten Mitgliederprogramm (FitTech Club). Die Firma wurde 2020 als Management Buyout von Hubert Burda Media durch Natalia Karbasova gegründet und begrüßte die herausragendsten Personen, und Meinungsführer:innen in der Fitness Branche.

Actionable Solution
Nach dem Relaunch der Marke, entwickelten wir diverse Taktiken und Hands-on Marketingaktivitäten, um den FitTech Summit und den FitTech Club international zu verankern. Der Fokus lag dabei auf der Nutzung der organischen Reichweite durch ein großes, bestehendes Netzwerk in der Branche.

Tangible Result
Teil der strategischen Entwicklung ist ein Multi-Level-Kampagnen Konzept, um Aufmerksamkeit innerhalb der Branche zu erzielen. Kern der digitalen Marketingmaßnahmen ist dabei eine starke, organische Präsenz auf verschiedenen Content Ebenen. Eine Präsenz, die die Positionierung als Meinungsführer manifestiert und darüber den Ticketverkauf für die Events stärkt.

Barilla Foodservice
Covering the B2B Food-Market

Need
Das digitale Ansprechen von Geschäftskunden – insbesondere im Food Market – ist zu einer enormen Herausforderung geworden. Barilla Foodservice, die B2B Sparte der weltweit bekannten Pasta Marke, nimmt diese Herausforderung an und entwickelte mit uns gemeinsam die Digitalstrategie für die Zukunft.

Actionable Solution
Wir begleiteten das Marketingteam über mehrere Monate, um ein tiefes Verständnis der zentralen Herausforderungen des Marktes und der Wettbewerber zu erlangen. Wir beleuchteten die Herausforderungen und bauten die künftigen Marketingaktivitäten auf. Strategisch, taktisch und operativ.

Tangible Result
Als Ergebnis entwickelten wir die digitale B2B Kernstrategie für die kommenden drei Jahre. Diese berücksichtigt die Strategie der Zentrale in Italien und setzt diese adaptiert für den deutschsprachigen Markt ein. Um die Strategie anwendbar zu machen, erstellten wir Etappenziele mit operationalisierbaren Meilensteinen. Berücksichtigung finden dabei sowohl Multi-Channel-User-Journey wie auch ein Hands-on Prozess, um diese sinnvoll zu implementieren.